梳理之后，赊货、回款周期长的政策已经严重体现出制约公司发展的弊端，没有快速的现金流，就谈不上后续的大目标，宿岱言深知这一点，所以，他要改变渠道政策，他的目的是把赊货代理模式完全改变为经销商现款进货，只有强势品牌、强势产品才能做到，而贝斯公司费尽周折打造明星产品的最终目的，在这一刻，终于浮出了水面。
十月，是企业招聘的旺季，也是人才招聘的旺季。而贝斯公司一则半版的应聘广告却不合时宜的出现在了全国有形象力的平面媒体的消费版。
如果说“龙哥”的28点06分让全国的电视观众看了热闹，那么，这次贝斯公司投放的广告内容却等于给全国的读者上了眼药。
“防脱专家夜晚应聘，日薪仅九毛，过时不候，谁聘！”整个半版广告，除了“思邈”洗发水的LOGO、“中药世家”、热线电话、销售地点等几个必备元素之外，仅有这一句话占据了接近三分之二的版面。
本来在消费版打求职广告，就够吸引眼球的了，而这句广告文案的所传递出的含义也无比丰富：防脱专家，延伸为思邈商标；夜晚应聘传递了夜晚使用效果更佳的信息；日薪九毛，是整个广告语的精髓：按照200ML装洗发水，定价59元来计算，一年大概需要消耗6瓶洗发水，共354元，如果直接把这个数字告诉消费者，那么很多人心理上会承受不了，而把这个数字分解成每天约计九毛钱，就会觉得异常的划算，超值！
“每天不到一块钱，聘个专家到身边。”第二期，宿岱言又把广告语进行了直白的改进，让宿岱言感觉欣喜若狂的是，全国各地有十几个有实力的品牌代理商，竟然通过广告上的热线，主动要求代理“思邈”洗发水，宿岱言给予他们的答复是：一个季度之后再出台新的政策。
万事俱备，还欠东风，宿岱言和孟雪制定的全新考核方案在思邈洗发水广告投放后正式上马，不论是终端柜台的一线促销人员，渠道经理，还是办公室的行政小妹，再经过他们上级的绩效面议之后，欣欣然的接受了这套全新的考核，贝斯公司向新换了发动机的车一样，开足了马力奔跑起来，不管前方的路如何坎坷，已经没有了回头路。
……
“功夫不负有心人”，季度销量报表出来后，宿岱言竟然有些不相信自己的眼睛：1500万。
这个数字让宿岱言感觉有些玄晕了，超出预料之外的成功：这个数字代表自己前三个月的业绩，已经成功抢夺了大象“索特”接近四成的市场份额，要知道这个销量还是建立目前渠道混乱的前提下，自己保守放货的结果。如果把渠道理顺了，不但从索特的碗里抢快肥肉不成问题，击败索特，成为“防脱霸主”，也不是不敢想象的。宿岱言兴奋起来，但他很快就觉察到自己应该配备一个好帮手了，现在的渠道经理们相对起来比较平庸，虽然实施了新的绩效考核，他们的工作态度端正，但是能力上的欠缺限制了他们升职为渠道总监或者总经理助理的可能，而按照宿岱言对未来长远的规划，公司高管拥有两年以上本公司从业经历，是考察公司是否具备上市资格的重要砝码。
什么？上市！
是的，宿岱言的野心在他的念头中暴露无遗。在他干掉杜轩，樊亦真直接把他任命为总经理之后，国家明确出台了创业板
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