勇告诉水墨兰，沃尔玛超市赚钱的秘密就用美国人的话说，是开了一间“穷人”的商店。沃尔玛超市里的一切商品价格都很便宜。
商品价格便宜，就可以吸引大批顾客过来购买，从而形成巨大的销售规模，与巨大销售规模相对应的就是巨大的采购规模。而沃尔玛正是凭借着海量的采购规模来和供应商讨价还价，从而获得更低价位的采购价格，从而可以进一步降低商品零售价格，进而吸引更多的顾客，实现更为巨大的销售规模，最终实现良性的销售循环。
就这么一个低价策略吗？水墨兰问道。
当然不是，董勇继续剖析道，沃尔玛还等于找到一个免费的银行，可以提供长期的无息贷款。
凭借着巨大的采购规模，沃尔玛可以与上游供应商进行讨价还价，可以延期三到四个月支付供应商的货款。而沃尔玛和消费者进行的是现金交易，这样沃尔玛手中就多了大量的浮存现金。打个比方，假如沃尔玛一个月的销售额为三亿美元，那么延迟三到四个月支付供应商货款，那么沃尔玛就等于获得九亿到十二亿美元的贷款，而且无需担保，不用向供应商支付利息。而沃尔玛又可以凭借账面上巨大的浮存现金，进行零售网点的规模扩张，从而带来更为庞大的销售规模。这样下来，在很多商品领域，沃尔玛的销售量和采购量已经占据了绝对垄断地位，从而使这些商品的制造商沦落为沃尔玛的附庸，丧失了独立自主的销售能力，不得不看沃尔玛的脸色行事。
水墨兰在美国进修的也是商业，经董勇这么简单一解说，自然明白其中奥妙。但是具体到丽芳公司接手巨脑大厦项目上该怎么样操作呢？水墨兰还是不太明白。
董勇首先假设陶大伟真的是为了几百万的丽芳公司的股权而来的。那么在资金上丽芳公司就完全不用担心，仅仅付出五百万的商业贿赂就可以建立一个庞大的零售连锁业帝国，这无疑是一笔超值的买卖。
那么如果陶大伟布置的是一个陷阱呢？资金问题怎么解决？
董勇为水墨兰分析了丽芳公司的现金流量。目前丽芳公司每个月的销售回款为三千万元，如果刨除供应商货款不谈，那么丽芳公司整个运营成本约为一千万元。承兑汇票为六个月期限，假如丽芳公司在六个月内不用支付供应商货款，那么丽芳公司完全可以筹措到这一亿两千万元来归还承兑汇票。
当然，以丽芳公司的采购规模，想拖延供应商六个月的货款是不现实的，但是拖延三个月应该没有问题，这么算来，丽芳公司大约可以筹措到六千万的流动资金。
这六千万流动资金中，三千万由于归还粤城市工业银行的承兑汇票保证金，另外三千万则通过其它小型金融机构一般帐户提出来，作为丽芳公司从事零售业的发展资金。
将巨脑大厦装修成零售大卖场，五百万资金足够了，那么丽芳公司手头还有两千五百万元资金用于零售业的采购。
在零售业的发展模式上董勇并不打算完全采用沃尔玛那种大而全的超市发展模式。这是因为中国国情和美国还是有所区别的。中国人并不喜欢什么都到大型超市去采购，很多日常用品都选择就近的商店或者市场去购买。只有在购买家用电器等大件商品时，中国人才会到大商场去购买，这是因为商场够大才显得比较“正规”
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