，忘了自己是谁。这种心情可以理解，但是站在自己身旁的人就遭殃了，他们要忍受你的气焰，却又不敢出声，因为你正在锋头上。可是慢慢的，他们会在工作上有意无意地抵制你，让你碰钉子。因此，当你在工作中取得了成绩，更要加倍努力。别人看到你如此谦卑，当然不会找你麻烦，和你作对了。

    “君子和而不同”，和他人合作不是说一味地迁就别人，而是在合作中求同存异，共同奋斗，使双方产生合力，适应工作的推进与发展。你可以与他不是知心朋友，可以不喜欢他，但是你不可以轻视他。所以，合作的基本原则的第一条就是尊重。

    在这个重要的基础上，再锻炼以下几点能力，可以使你成为最好的合作者，也有助于合作的成功。

    （1）积极的参与意识。

    团体中的每个成员都应该有奉献的意识，并且有责任做出自己应有的贡献。在一个团体中，有的人喜欢让别人抛头露面，而自己却静静地坐在那里，做一个感兴趣的旁观者。这样做，自己的社交能力永远不会得到提高，也同样不会赢得团体中其他成员的尊重，也无法对团体的决定施加影响。既然你同样对团体的最终决策负有责任，无论你态度积极或保持沉默，都可以贡献你的聪明才智。如果你不敢抛头露面、大胆地表述自己的观点，或觉得自己的观点不如他人的有价值，那么，你首先需要排除这种消极认识。如果你感到忧虑和焦急，那么，你需要迫使自己迈出第一步。随着你不合理怪念头的减退以及你自信心的增强，你就能积极地参与到团体的活动中来，为团体的发展做出自己应有的贡献了。

    （2）具备有效讨论的能力。

    这些能力包括以下几个方面：

    ①清楚地表达你的观点，并提供支持的理由和根据；

    ②认真地聆听他人的意见，努力了解他人的观点及其支撑的理由；

    ③直接对他人提出的观点做出回答，而不要简单地试图阐述你自己的观点；

    ④提一些相关的问题，以便全面地探究所讨论的问题，然后设法去回答问题；

    ⑤把注意力放在增加了解上，而不要试图不计代价地去证明自己观点的正确性。

    （3）尊敬团体中的每一位成员。

    这是保证成功的关键性因素。虽然你的知识能力比其他的人更丰富，但重要的是，也要让其他人展示自己，表达自己的观点，而不要随意打断或表现出不耐烦，做到这一点对于团体正常地发挥功能是很有必要的。也许在某些场合，其他成员不同意你的分析或结论，即使你确信自己是正确的，当发生这种情况时，你需要做出必要的妥协和让步。如果做不到这一点，就要接受现实，尽你所能阐述自己的观点，力争让他人能够接受。

    （4）鼓励他人提出多样化的观点。

    除了提出你自己的观点外，你还应该鼓励其他成员也提出他们的观点。当他人提出自己的观点时，要做出积极的、建设性的反应，不要过早地对观点作判断。

    （5）客观地评价观点，而不意气用事。

    当一个团体或者其他的成员对提出的观点进行评价时，应该运用批判思考的技能对它们进行评价。例如，争论点或问题是什么？这个观点是如何说明问题的？提出这个观点的理由和根据是什么？它的风险和弊端是什么？

    重要的是让别人意识到你评价的只是观点，而不是提出观点的人。最常出现的一种错误的思维是：有的成员只从个人的爱好或偏见出发，不是对人们提出的观点进行评价，而是把矛头指向个人。对有挑战性的观点应该做出这样的回答：“我不同意你的看法，原因是……”只有如此，才能进行良好的沟通，而不会恶语伤人。

    （6）准确认识各自在团体中的角色和彼此的关系。

    团体也是有生命的有机体，它是由处于复杂和充满活力关系中的个体构成的。就如在一场球赛中，没有号码你无法分辨运动员一样，一个团体要有效地发挥作用，就需要你识别出谁是“运动员”，他们彼此关系的性质，以及决策权是如何分配的。在一个你不熟悉的新团队中，弄清这些情况是特别重要的，它可以为你提供一个能说话和回答的思考环境。

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