兰克林讲了一个故事，用这个故事说出了要表达的道理。杰斐逊从这个故事中也认可了富林兰克林所要表达的道理，所以他接受了建议。
说服一些人时，明知道对方不会同意，因为这是受到对方身份或者性格特征的影响，又不能直接相劝。对于这样的说服对象，最好采取暗示的办法，说话要一语双关，也可以采用讲故事、打比喻、类比等方法。
有一个老板，每天只知道让自己的员工干活，却不知道怎样培训自己的员工，员工们很希望自己的老板能组织自己去学习，这样自己的能力才能得到不断的提升，对公司未来的发展也十分有利。但是，老板因为怕耽误时间，也怕浪费钱财，就是不同意。有一个员工想了一个办法，在一次跟老板闲聊时，他讲了一个故事：
一只老鼠来到了一个农民的家里觅食，不小心掉到了一个盛得半满的米缸里。老鼠正在为寻找食物而发愁，现在有了吃的，它简直是欣喜若狂，它看了看四周没有任何危险，就痛快地吃了起来，吃饱了就躺在米缸里美美地睡了一觉。醒了之后，它觉得如果待在这个米缸里，就也不用四处觅食，也不用挨饿了。于是它就在米缸里过起了衣食无忧的日子。直到有一天，它发现米缸里的米快吃完了，才开始惊慌失措起来，便打算去外面觅食。可是这时它才发现，由于它吃光了米缸里的米，米缸很深了，它根本就跳不出去了。
老板听得津津有味，认为这个员工讲得十分有道理。员工又说道：“其实这也就是老百姓常说的‘坐吃山空’的道理。管理学家把老鼠能跳出米缸外的高度称为‘生命的高度’。其实这个高度就掌握在老鼠自己的手里，它留在缸里的生活看上去很舒服，可是它多恋米缸一天，多吃一粒米，就离死亡更近了一步。它要是能早点跳出米缸，去寻找新的米，就不会饿死了。”
老板边听边不断地点头，此时，员工话锋一转说道：“每个人的知识能力就像那缸米一样，如果停留在这里，靠这个吃饭，早晚会吃光了。如果能不断地增加新知识新能力，不断地提升，那才不会像老鼠一样。”最后，老板同意了他的想法，开始定期给他们进行培训了。
生活中有很多这种情况，直接说服往往不管用，如果选择一些共同话题，或者采用一些能打动对方的故事、寓言等，可能就会事半功倍了。
达尔文的《物种起源》中提到：人类的祖先是猿猴，猴子和人类不仅从外观上有相似之处，在行为上也有一定的相似程度。就是这点“相似之处”，使我们也可以对猴子使用“攻心”策略。
一名游客自己到森林中去玩，不幸掉入了悬崖，所幸他在下坠的过程中被一些藤蔓牵绊减缓了降落的速度，因此他落地后只受了一些轻伤。由于森林太大了，花了整整一天的时间，他都没有找到出口。更可怜的是，他很久没有吃东西，现在已经很饿了，但是在这片森林中，除了树上的一些野果外，再也找不到可以充饥的食物了。
因为这名游客身上受伤了，加上森林中阴森，树上还长满了苔藓，他没有办法爬到树上去摘野果。正当自己绝望的时候，许多猴子来到他前边的路上。他走路的时候，猴子就跟着他走路；他举起手，猴子也跟着他举起手；他大声地呵斥，猴子也马上模仿，嘴里吱吱地乱叫。
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