我的梦想就是要把亚太集团建成为价值十亿甚至百亿澳元的跨国企业。这是一个大胆的宣言。
把这个梦想公诸于众，肯定会有人怀疑，甚至笑话我。十八年前，他只是个送比萨饼的。他怎么可能建立起如此巨大的一个商业王国？
2009年，正值人类首次登月四十周年。阿姆斯特朗是第一个踏上月球的宇航员。他踏上月球说的第一句话是：“对我个人，这只是一小步，而对人类，则是一大步！”但当初想到载人登月时．肯宗会有人认为．这个想法很荒谬、可笑。飞船掉下来，怎么办？宇航员去了回不来，怎么办？人类登月是不可能的！可事实证明，那些持怀疑态度的人都错了。阿姆斯特朗的那一步象征着人类一大进步，是人类探索太空、了解地球近邻的重要步骤，也再次证明了人类创造力的伟大及所蕴藏的无限潜力。“从结果开始”的原则，在登月计划上再次灵验。就像建立一个企业王国一样，登月计划的实施可能比预先计划花的时间要长，过程中肯定经历了各种挑战，但最后还是成功了。在我看来，十亿澳元只是一千个百万。我早已在玩百万、千万的生意游戏了，只需把一千个百万聚敛起来并留住，就可以了。
建立亚太集团以后，我的第一步就是为自己找了一位导师。作为个人，我自认为有许多优点、强项。我是个敢冒风险的企业家。但是我毕竟没有经营和管理过一个迅速成长的大企业。我不能带领一个企业冒风险，更不能把公司员工的饭碗和前途当儿戏。我必须把企业经营好，从而使他们的工作长期稳定，并为他们提供成功和实现梦想的机会。
我想找一位曾成功经营过十亿公司的前总裁。生意和体育一样，要想成功，一定要找个好教练。虽说自己摸索也可能成功，但会白白浪费许多时间，甚至加大失败几率。
一番寻找之后，我终于找到了一位教练——约翰·夏普。他曾在澳洲航空公司做了多年的高级行政管理，还曾做过三家上市公司的cEO，刚刚退休。这正是我梦寐以求的！
我跟约翰说：“我就像是一名立志成为世界第一的网球运动员。我想找一位教练。他不仅要相信我能成为世界第一，而且愿意同我一起奋斗，帮助我实现这一梦想。”在对我的过去、生意现状及企业长远规划作了一一了解之后，约翰认为，我这个人有培养前途；我的生意计划也可实施；他还愿意助我一臂之力。于是，我有了自己的生意教练，一位出色的教练。约翰现在还是亚太集团的特别顾问。
要想管理好企业，使其不断迅速发展，必须能吸引和留住人才。而要做到这一点，我们必须为他们提供三个条件：第一，他们在亚太集团必须能挣到丰厚的收入；第二，他们要有在收入及事业上的发展空问，并能学到新东西；第三，要为他们提供一个和谐融洽的企业又化及工作环境。有了人才，再加上完善的制度和程序，我们就可以管理好企业的发展。
我不想做一个明星总裁。亚太集团是由集体来管理的。亚太集团的成功，完全是团队集体努力的结果。有人问我，如何来定义亚太集团。我说，亚太集团就是一大群志同道合的有识之士通过为社会、社区提供巨大价值，来成就一番轰轰烈烈的事业，然后论功行赏。亚太集团为每位员工提供的不只是一个职位
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