，而是一个实现人生梦想的机会。
目前，在澳洲和新西兰，我们主要服务于各大城市的移民社区，因为在这些社区中缺乏一个全面、专业并具规模的地产投资公司。而这些社区占全澳人口的47％左右。我们要成为这些社区中一个家喻户晓的投资品牌。
随着公司的发展，我们会将业务扩展至主流社会及海外。最终，我们将成为一个跨国地产投资服务平台。鉴于每年我们将向客户推荐成千上万套投资房产，为他们做物业管理，所以，提供一站式服务极为必要。这个业务也于2008年，在我们南澳分公司展开。
我们还通过亚太信贷为买房的客户提供按揭服务。有些客户可能直接去银行借贷，也有些去找贷款经纪，但如果那些银行经理或贷款经纪本人不懂投资，有时可能在信贷结构上做得不到位，从而影响投资者购买下套投资房的贷款能力。在澳洲买投资房，当房子升值以后，可以不用卖掉房子，而是在银行以套现的方式，向银行借更多的钱来买第二套、第三套。在为投资房者设立贷款结构时，方法有点儿像打台球。当你打红球进洞，同时，要把白球回到黑球后面，才有更大的胜算。也就是说，走第一步时要想到第二步、第三步。下棋也是这样。
时常有人问我：“亚太集团每年卖那么多房子，为什么自己不做开发？”其实，当初建立亚太集团，确定生意模式的时候，我也面临两个选择：是自己做开发还是做经销？在分析了澳大利亚和新西兰的房地产市场后，我们意识到，大小开发商比比皆是，但市场缺少一家大型专业的投资房产经销公司。另外，纵观世界商业舞台，最成功的企业往往不一定是制造商，而是经销商，比如沃尔玛（walmart）、苏宁电器等。另外，只要资金雄厚，做开发并不难。可令很多当地开发商最头疼的，就是把开发的项目全部卖出去。澳洲大部分开发商缺乏有效的经销系统，多依赖于房产中介、小经销公司和内部销售部门。他们常常在卖掉整个项目的60％～70％以后，销售速度放慢下来。有时房子都建好了，仍有很多套没有卖掉，眼睁睁看着自己的利润压在未售出的房子中，拿不出来。最近两年，澳大利亚和新西兰不少大开发商倒闭，就是这个原因。
于是，我们决定，与其把资金集中在一两个项目上做开发，不如用它来迅速建立起一个庞大、有效的投资房产经销系统。而有了这个系统，当我们开始做自己的开发项目时，就可以很快把这些项目全部卖掉，从而使资金健康周转，不断扩大再生产。将来自己做开发，还能更有效地控制房源的地点和质量，为我们的投资客户谋取更大利益和回报。
房地产是个周期性很强的行业。这也就是为什么一些上市的房地产公司的股票价格常常涨得较慢的原因。要克服房地产行业流动资金时好时坏的弱点，经销上就一定要有规模。
因此，亚太集团一开始就在企业规模上做出了长远规划。销售网点多了，且不断增加，销售结果就比较容易预测，业绩就比较稳定。只要有很好的制度和人才，扩大规模就是一种简单的复制。有人跟我说，澳大利亚和新西兰的市场太小。我把世界地图拿出来，找到澳大利亚和新西兰，然后往西北方向走，一直走到中国和印度，沿途还经过新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国，加在一起的人口近三十亿。这是个无比巨大的市场，而亚太集团所提供的地产投资服务正是这些国家，特别是新兴国家人们非常需要的服务。另外，如今无论做什么生意，无论你的地理位置何在，都应该放眼全国乃至全球。现代科技、交通，特别是互联网，已把世界变成了一个无疆界的环球市场。谷歌、“阿里巴巴”和Ebav的生意模式和巨大成功，都证明了这点。
在走向世界之前，我们要在澳大利亚和新西兰打下坚实的基础。亚太集团从一开始，就制定出了一个十年发展战略，要把业务发展至整个亚太地区，实现十亿乃至百亿的梦想。对亚太集团的每一位员工来说，这是个令人激动、充满机遇和挑战的进程。我们在房地产投资业多年的奋斗中积累了丰富经验，我们有信心利用亚太的平台，为客户在致富和成功的路上起到积极的推动作用。