比尔·盖茨说：“一名优秀员工应该热爱自己的工作。”在微软，比尔·盖茨用这句话来概括每一位员工的热隋：“每天清晨当你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。”由此，微软的企业文化欣赏这样的员工精神：激情、技术至上和勤奋工作。
比尔·盖茨对他的研发人员的要求是：要考虑到你的研发成果是否对人类有用，是否能改变人类的生活。这是被微软研发人员广泛接受的，并焕发出个人的工作热情，正是这种热情形成微软内部强大的推动力量，即人们常常惊叹的“微软的力量”。实际上在微软，每一位员工都是“热情”和“技术”的信徒，他们对工作的狂热，已经融人到血液之中。
微软的招聘官员曾说：“愿意招的‘微软人’，他首先应是一个非常有激情的人：对公司有激情、对技术有激情、对工作有激情。可能在一个具体的岗位上，你会觉得奇怪，怎么会招
美国标准石油公司为洛克菲勒所创，1911年因涉嫌“垄断”被分为埃克森石油和美孚石油公司，1999年又重新合并，世界500强排名第5住。
其员工精神标准为：以老板的心态对待公司。这么一个人？他在这个行业涉猎不深，年纪也不大，但是他有激情，和他谈完之后，你会受到感染，愿意给他一个机会。”
微软善于雇用从学校刚毕业的“新鲜人”，他们几乎占到被录用人员总数的80％以上。这主要是因为他们投入工作中的热情很高，更善于掌握新知识，对问题更敏感，更能发现各种不同知识领域间的联系，负担和压力较少，容易激发对工作的狂热，发挥自身的潜力。
世界500强著名企业可口可乐公司对优秀员工的第一条要求就是热隋。可口可乐公司的高级人力资源经理认为，“可口可乐为了始终保持在行业内领先，不断对企业能力和员工能力进行培养。我们的员工要充满激情、不断追求成绩和卓越，而且要遵守对公司工作的承诺，员工始终是我们企业的心脏与灵魂。”
但是，毋庸讳言，目前的职场中，有这样观念的员工还不多，他们大多数将工作仅仅当成一门养家糊口的、不得不从事的差事。谈不上什么荣誉感和使命感，甚至有很多人认为，我出力，老板出钱，等价交换，谁也不欠谁的，谁也不用过分认真。于是在工作中，只想作企业的老人，而不是作企业的功臣。他们没有一丝创新的热情，而是像老牛拉磨一样，懒懒散散，不求有功，但求无过。只是想“熬啊熬，直到熬成了阿香婆”，便自以为功德圆满。成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热情。无论出现什么困难，无论前途看起来是多么暗淡，一个充满热情的人总是相信能够把心目中的理想图景变成现实。当你兴致勃勃地工作，并努力使自己的老板和顾客满意时，你所获得的利益就会增加。在你的言行中加入热情，热情是一种神奇的要素，吸引具有影响力的人，同时也是成功的基石。
发明家、艺术家、音乐家、诗人、作家、英雄、人类文明的先行者、大企业的创造者——无论他们来自什么种族、什么地区，无论在什么时代——那些引导着人类从野蛮社会走向文明的人们，无不是充满热情的人。
如果你不能使自己的全部身心都投入到工作中
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