东京市场必须占下。
这里有最多的有钱人，集中了日本太多财富。
“这，会不会有点太多了？”
“不多，如果不是担心医生数量不足，我还想在大阪开5家、横滨开5家、神户开3家……”
九十年代，是日本私立医院蓬勃发展的时代。全日本私立医院数量，短时间内就增加一倍多。
23家医院看上去很多，但只是个开始。
“明白，那药店和医药行业也要进入吗？”
受自家会长影响，小林博明下意识的想要做全医疗产业链。
“药店确实需抓紧布局，主要城市最少要有3家。”
日本医保改革导致市场上充斥着劣质药，民众确实被害惨了。但随着时间的推移，日本医药公司也很快遭到反噬。
日本人不再相信国产药，宁愿花钱购买全价的进口药。
根据统计，从1997年开始，日本药企行业销售额连续5年陷入负增长，而进口药市场每年的增加率却超过10%。
当时日本高端药品市场，日本医药公司只剩下20%，并且连年降低。
至于新药研发领域更是惨到没法看。
日本前十大医药公司，甚至不如美国辉瑞一家。
如果不是日本政府后来纠正了这些错误，医药公司差点错过生物药时代。
可以说日本医保改革，直接导致三输局面。
首先是民众，
资金不太充足的普通人只能忍受恶劣药品，恶劣治疗方案，导致身体更加糟糕。
有点闲钱的普通民众，则需要支付昂贵的治疗成本，很容易因病返贫。
毕竟无论是私立医院还是外国药企的药物，价格都很昂贵。
只有少数有钱人，可能不在乎这些。因为他们一直以来，都会用最好的药物找最好的医生。
其次是医药公司，
政府的药品梯次降价方案和仿制药替代策略，让医药公司利润暴跌。只有最顶尖的医药公司，以及最肮脏的医药公司可以生存。
这造成两大严重后果，
一方面，医药公司无钱进行生物药方面的创新研发，或者有钱也不敢进行研发。
毕竟每两年的强制降价政策，只会让研发新药变成利润微薄，甚至一不小心亏本的生意。
美国fda就有统计，这一时间段，日本新药申请只有6款，美国则有一二百款。
差距之大，让人不敢相信。
新药研发减少，国内国际市场份额自然萎缩。销售额的减少，又进一步缩减医药企业的研发投入，形成死亡螺旋。
另一方面，就是市场上充斥的劣质仿制药让民众对国产药的信任降到冰点。
大家不再买这些破烂，中小药企也难以生存，大量破产倒闭。
最后则是政府，
医药公司无力研发新药，导致销售额变少利润变低。
如此一来，来自医药行业的税收也跟着降低。
尤其是进入到90年代后半段，医药企业大量破产。
政府不仅在医疗领域的税收下降，还要负担起救助失业员工的责任。
最后厚生省确实节省了千亿美元规模的资金，但也将医疗行业干了个半残。
这笔节省下来的钱，远不如医疗行业正常发展重要。
因为如果日本医疗产业健康有序发展，千亿美元很轻松就能靠新药研发赚回来。
要知道世界医药产业
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