产品。
当然如果有技术到手，这肯定是最好结果，但显然世上没那么多完美的事情。
张老板当然也想偷师，奈何不知道究竟是加了金属还是非金属，有机物还是无机物，就算做光谱分析，也只是知道成份，合理高温区间是多少也不知道。
随着德意志炼钢企业的产能外流、转移，有些古典时期的家族企业，也都纷纷跑去投资东方。
要知道，就在一年之前，澄江的一家民营纺织企业有博士后站，都能成为大新闻，属于重大喜讯。
张浩南重生前曾经去金仓做过一单园林钳的生意，客户祖上是柯尼斯堡人，东普鲁士成为过眼云烟之后，他们搬到了汉堡，然后做一种颜色比较特别的瓷砖生意。
巴蒂斯安赫伯特不是开端。
倘若沟通不畅，那可能就要安排一次国际出差，时间可能就要拖上半个月。
没有哪个跨国公司会等自己的供应商半个月。
当然，这些对以前采购欧洲高端设备的中国企业来说，其实是十分熟悉的，设备商的国外工程师从接到电话的那一刻起计费，然后到点下午茶，到点下班，到点走人
而换成了跨国公司巨头呢
这些曾经不紧不慢的工程师，就学会了加班，甚至大概率不会在没有同伙的情况下发起“加班诉讼”，因为跨国公司的法务部不是摆设，论计费，律师的费用比工程师专业得多，也多得多。
“在全球卫星定位系统的合作上，你是不看好技术上的结果，对吧我的意思是，我们把政治上的事情先摘除。”
“是的。我不认为欧盟具备七年搞定的能力，我甚至认为七十年都搞不定。他们没有统一的预算委员会，没有国防科工委，也没有统一的机械工业部门、航天工业部门，最少缺失了六个以上具备独立运行能力的国家级部门，简单来说其实一句话，欧盟缺少中央。”
“那么抛开技术呢从你的产业发展战略角度来看。”
“那肯定是要投一点钱的，但是技术合作交流，就免谈了。欧盟没有独立的航天人员培训系统，我们神舟三号都已经可以变轨了。从技术产品角度来看，我们已经拿出了先进的成熟产品线，在证券市场融资一万亿都是合理的。这个时候的我方，就相当于打算扩大商业版图的公司，各方的资本想要增值，只能求着我方，这不是资方说了算的市场。并且融资之后，股东只能分红，不能参与管理，这是很正常的强势地位操作。”
“但是资金上有待商榷”
“看这些钱能吸引多少欧盟内部的理工科学者吧，现在这方面在北美管得挺严，他们成立的审查委员会对留学生要么收买要么”
“你认为华盛顿方面会高层内部收敛我是指技术精英这个层面。”
“短期内还看不到结果，但是保守趋势是显而易见的。实际上我跟特鲁姆普集团的合作，要不是通过德克萨斯，其实可能黄了。通常来说，只有我方不具备技术反制能力的时候，才会释放技术支持。特鲁姆普电子之前接触高通公司，但被拒绝了，高通正在游说花瓣公司，可能跟之前判断花瓣公司要出售有关，现在又进入了僵持阶段”
很多情报不太可能密集地出现在京城，但是张浩南只要涉足的业务，都挺舍得花钱培养商业间谍，且都是遵循“单线联系”原则，断了就断了
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