穷人之所以穷，是不愿意面对失败，他认为出错就意味着失败；富人之所以成功，他一直不断向未知领域挑战，他认为要敢于梦想，不断尝试新事物，不怕犯小错误，并敢于承担失败。
洛克菲勒经历了无数的挫折，但他专心于石油事业，使他成为他那时代最有钱的商人；福特专心于生产廉价小汽车，经历了无数的挫折之后，结果使他自己成为有史以来最富有及最有权势的人物；吉利把挫折当作成功的阶梯，致力于生产安全刮胡刀片，使全世界的男人都能把脸刮得“干干净净”，也使自己成为一名百万富翁；伊斯特曼把挫折当作成功的阶梯，致力于生产柯达小照相机，为他赚进数不清的金钱，也为全人类带来无比的乐趣；赫斯特把挫折当作成功的阶梯，专心于创办煽情性的报纸，使他赚人几百万美元；派特森把挫折当作成功的阶梯，专心于发展及生产收银机，使人们大感方便，自己也成为一名富翁；福烈兹曼把挫折当作成功的阶梯，专心于生产小小的酵母饼，行销全球；菲尔德元帅把挫折当作成功的阶梯，专注于成立世界上最大的零售连锁店，最后获得了成功；菲力普·亚莫尔把挫折当作成功的阶梯，专心发展肉食品事业，建立了庞大的企业。
穷人总是把挫折当成永远的失败，从而使每次挫折都能够深深打击他追求胜利的勇气；富人则是从不言败，在一次又一次挫折面前，总是对自己说：“我不是失败了，而是还没有成功。”并找到不成功的原因。
王永庆是一个不折不扣的富豪，这和他过去有没有钱没有关系。富人永远清楚的知道钱从哪里来，应该怎么用，而穷人不知道。·113·
穷人和富人都要花钱，但富人总要看把钱花在什么上，花在什么时候，怎样花？在关键的时候把钱花在刀刃上，这才算得上会花钱。王永庆是个会花钱的人，因为会花钱，所以能用钱去赚钱。
王永庆就是这样将手中规模较小的碾米厂最大限度地加以利用，想着法儿地去发展去壮大。
1941年，王永庆25岁，台湾稻谷因为缺乏肥料而收成大减。同时由于战争关系，物资极度匮乏，日本开始实施配给制度。实施配给制度以后，便要求稻米集中在一两家碾米厂加工。嘉义原有的十二家规模不同的碾米厂实施这项制度以后，仅留下了两家，王永庆和福岛正夫的碾米厂都被迫关门了。
米店和碾米厂是王永庆十年辛辛苦苦经营的成果，关门了对他来说不能不是一种打击和伤害，但王永庆并没有因此而一蹶不振。贫寒的家境以及在极其恶劣的条件下创业的艰辛，已经使年轻的王永庆深刻地意识到：先天条件以及客观环境的好坏都不足以喜亦不足以忧，一个人要想成功，最关键的就在于自己的努力。
这一信念在以后漫长的岁月里，始终深深地影响并支配着王永庆的为人处世态度。在创建台塑集团企业的过程中，曾遭遇到种种困难，王永庆都是以这一信念勉励自己，一次一次地攻克难关，持续迈出了稳健的脚步，然后实现成功和不断的自我超越。
由于碾米厂结束营业，王永庆不得不暂时离开米业，到嘉义民雄开设了砖厂。砖厂烧窑需要煤炭，可是当时由于劳动力不够，煤炭产量很少，王永庆特意跑到台北，托人扣睛找关系搞到了一百多吨煤炭。可当时
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