对，才开始，后面的问题还多着呢。
这才是整场比赛的第一回合！
我一定不能退却，一定要坚持，用智慧和行动去赢得胜利！
“玉皇大帝的对策”，恩，就这么办！
想好了就执行，总在脑子里盘算，不执行一点效果都不会有。这就是我第一回合的战术“玉皇大帝的对策”。
我将原来写NPBox实现报告中的项目架构拿出来，依照我、荣欣和晓月的情况进行的划分，形成了初步的时程安排。然后，又写了一封邮件，收件人是：赵经理、宋荣欣和秦晓月。
邮件的内容大抵是这样的：
Dears：
依据今天下午召开的“网络版数码相框Demo”启动会上赵经理指示，明天下午下班前提交项目时程表。
为保证项目顺利进行，时程合理安排，需召开项目时程讨论会。
会议日期：3月24日（明天）
会议时间：上午9：00~10：00
会议议题：依照附件中内容进行项目分工及时程讨论
会议参与人：赵军、张玎、宋荣欣、秦晓月
会议时间长：1小时
会议地点：5A03会议室
备注：
1参会人员请参会前务必阅读附件材料；
2如有特殊情况无法参加请于今天下午6：00年前直接回复本邮件。
下午6：15，我开邮箱收信，没有发现有不能参加会议的回复邮件。
第二天早上8：35，我开邮箱收信，也没有发现不能参加会议的回复邮件。
8：50，还是没有人发邮件说不能参加会议。
“走，开会去！”
没等我行动，赵经理就招呼荣欣和晓月。我赶快也拿上打印的时程安排讨论稿来到会议室。
“好，午阳，开始吧！”
赵经理对我说到。
我把打印好的时程规划表发给赵经理、荣欣和晓月每人一份，然后对照着自己那份开始了会议！
“现在大家手上拿的和我邮件里发的时程表一样，不知道大家有什么意见没有？”
晓月和荣欣都一直低着头，看着时程表，好像他们以前没有看过一样。
“你们俩，邮件没看吧？”赵经理问晓月和荣欣。
“看……，看了。”荣欣一边点头一边回答。
晓月则看着赵经理咧嘴笑了笑没有说什么。
“看着啊！”说着，赵经理拿出笔，开始在我刚刚递过去的时程表上划线。
“咱们一起顺一下，别会后你们不认账！”
赵经理抬起头向我眨了一下眼睛。
“午阳，先看你的。”
“好！”我充满信心的回答到。
“第一个里程碑，是下周三，3月31号。有问题吗？”
“没问题！”这份时程表我已经反复规划过很多次，已然是胸有成竹。
“好，没问题，”赵经理在时程表上做了一个标记。
“到时候出问题，小心你的KPI给你扣光了。”
“是！”我仍然坚定的回答着。
“看第二个里程碑……”……
“行，午阳这个没问题了。”
“下面是荣欣、晓月的，午阳，你规划的，你来和他们确认。”
“是！”
我看了一下荣欣，他仍然低着脑袋。
“荣欣，你需要完成的第一个里程碑是网络客户端模块，我写的预计时间是下周一，你看怎么样
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