果是想到真的是让我做项目负责人，我才不说5周呢。
“对，你做项目负责人，荣欣和晓月和你一起完成这个Demo。晓月只能算半个工作量。因为她在CP225还有些收尾的工作。”
“这个……”说实话，我一直希望自己能成为一个项目负责人，并且相信自己可以胜任。但是，当这个机会真的到眼前的时候，我又开始怀疑自己是不是有这个能力了。
“NPBox的报告是你写的吧？”
“对！”
“CP297你也参与开发了吧？”
“是！”
“Kickoff你参加过对吧？”
“对！”
“新月的项目管理手册你也学了吧？”
“呃……，是！”
我突然，感觉有些没有退路，好像正在被对手一步一步的逼迫到悬崖边上。赵经理问话一句紧接着一句，让我没有时间思考。
“项目管理系统你也用过了。”
“嗯！”
“我告诉你，让你做项目负责人，我的风险最大！如果让王松做，用的时间还少，而且没风险！但是，你还是做开发，没什么长进。我希望在新月，在三部，给每个人发展的舞台，怎么表现就看你们自己！所以，你可以考虑一下。如果感觉自己能力不足也没关系！想做项目负责人的有的是！”
“好！荣欣、晓月，5周，完成NPBox类似的Demo！没问题！”
我怀疑是赵经理的激将法起的作用，把我的斗志激发了起来。风险与机会并存。人生难得几回搏！一万年太久，只争朝夕！……
呵呵，好像有点想远了。不过，很多时候就是要有一点拼搏精神，有一点冒险精神，如果什么事情都去等有百分之百把握再做，估计，黄花菜都凉了！
“好！现在是3月23号，从明天开始，5周，就是说4月27号截案！”赵经理又拿出他的PDA一边嘟囔着一边用手写笔在屏幕上点划。
后来，赵经理离开新月的时候，他告诉我：其实，当时他的底线是7周时间。他都没想到我会答应开发时间为5周。如果从投入产出比来讲，这笔买卖他绝对赚了。听赵经理讲这话的时候，我感觉有点被忽悠的意思，也许这是正常的讨价还价吧！
所以，别把自己限制的太死。还是那句话“给自己一些缓冲时间”。因为我们谁也没有办法预料未来会发生什么事情。
“我没问题了，你还有问题么？”赵经理把他的PDA放进了上衣口袋。
“没有！”
“那好，现在是10：00，下午上班，我会召集荣欣、晓月和你一起开会，项目正式启动！就这样！”
说着，赵经理拿起笔和本离开了会议室。
本来，我也随着赵经理一起站起来，他离开的时候，我假装整理刚才和他谈话的记录，等他走了，我停下忙乱的手，静静的坐回到椅子上。
整个房间只有我一个人，空空的，显得格外安静！我的脑子里也是空空的，空空的……
突然，我感觉有一丝喜悦，不知道从什么地方冒出来。这种喜悦感越来越强烈。接着，又有一股恐惧，恐惧在心里慢慢扩散。喜悦和恐惧就好像两缕烟在心里上升缠绕。有的时候，恐惧多一些，有的时候喜悦多一些。慢慢的，另一种感觉也从心底升起来，好像是庆幸，不不不，也许是忧伤……
一时间，好像脑子里有很多东西，又好
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