说相声，真是急死人不偿命啊！
“咱们的项目管理系统，你用过吧？”
“是，填过模块进度报告！”
项目管理系统管理着新月所有的研发项目。只有项目负责人才有管理权限。像我这样的程序员拥有的权限就是定期更新开发项目进度，其它的什么也做不了。
“没关系，这是项目管理系统关于项目管理的说明，你回去好好看看。”说着王松打开了一个Word文档，并用鼠标滚动着。
我探着脖子，眯缝着眼睛，还没等看清楚，王送就用鼠标点下了文档最右上角的叉形按钮。
“我待会给你用邮件发过去，你慢慢看。”
“哦！”我揉揉眼，又站直了身子。
“所有的CP297的资料，我都拷给你了对吧！回去对照着刚才的《新月项目管理者执行手册》，把CP297的项目结案流程填全了。”
“是！”
王松总是把资料攥的死死的，很少这么大方的放权。我也不知道心里是激动还是紧张。也许两者并存吧！赶快回去好好干，等他反悔可就不好了。
王松发过来的这个《新月项目管理者执行手册》可真是好东西。它上面从项目的需求分析一直到最后的结案都有详细说明。
王松给我在项目管理系统中增加了项目负责人权限。
虽然在大学的时候修了“项目管理”的学分，但那毕竟是纸上谈兵。俗话说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，多好的机会，可不能浪费呀！
不过，研究归研究，先把王松交办的工作做好。如果主次没分清楚，来个本末倒置，看王松最近这情绪，估计我就要大难临头啦！
下午4：00，总算吧结案的内容填写完成，并且送审。
新月的项目管理系统有个特色，就是送审人可以看到所有签核人员的名单，可以查到当前的签核状态。当然，我也没看过其它公司的系统，也许都是这样吧？呵呵，有点井底之蛙的感觉。
4：30我看到的情况是：
王松，签核通过。
赵军，处理中。
6：00我看到的情况是：
赵军，处理中。
第二天早上9：30，我看到的情况是：
赵军，处理中。
“午阳，你跟我来一下！”
我正在看签核流程，赵经理拍了一下我的椅背。看上去他的情绪似乎有些低沉。
“哦！”我边应答边按下键盘上的锁定键锁上电脑。
我是按照《新月项目管理者执行手册》填的结案流程呀！赵经理怎么还没核可呢？那种不详的感觉更加的强烈了。