办的仓促，而风言风语也会如期而至：这里面看来好处不少呀。所以，樊亦真只能继续无奈的等下去。
或许有人会问，这樊亦真既然能想到替别人贴牌加工这条路子，为什么不去找其他公司合作，非要在索特这颗树上吊死？这跟樊亦真的策略有关。大家知道，如今的社会上经常会讲究对等，也就是A对A，用老祖宗的话解释为物以类聚。如果樊亦真随便为某作坊式的企业做了贴牌，虽然对方给的人民币也是真金白银，但是，贝斯这块牌子就等于砸了，行里的人会笑话贝斯公司：竟然沦落到小作坊的屋檐下了。所以，即使做奴才，也要选个有权有势的主子，这也正是背靠大树好乘凉的精确演绎，另一方面，樊亦真锁定索特，自己在贴牌生产的价码上，可以用“独家加工”的要素作为谈判资本—我只替你一家干，你当然不能亏待我。
路江红走马观花的考察了几家小规模的生产商之后，就把目标完全锁定在了贝斯公司。她在一个月之内去贝斯公司考察了六次，她心里很清楚，无论是从设备到技术，贝斯公司都绝对是不二的选择，而且，贝斯的总部就在北京，物流方面也极大的便利。如果不是因为遇到质量门，这贝斯还真是个难缠的对手。
“樊总，明天请到索特公司签订合同。”路江红的电话标志着索特和贝斯的关系阴差阳错的由死敌变成同盟。
樊亦真跟宿岱言以及研发主管一起出席了合同签订的会议。经过一番激烈的讨价还价，最终索特给出的价格在宿岱言看来还是很理想的，贝斯公司获得了为期一年半的加工合同，细算下来，如果不出意外，贝斯公司的利润应该会突破千万，而很显然，索特公司给出能让贴牌商赚取千万的利润单子，足以证明索特产品的战略已经完全转移到了瘦身产品上面，目的很明确：死磕妮雅，把妮雅伸到瘦身沐浴露市场的那只手给它打回去。双方合同的期限两年这个数字，也有着深刻的含义，索特公司有把握在一年半之后瘦身产品的市场就会饱和，用一年半的合同来牵制着贝斯公司不能另起炉灶来成为自己的对手，做到防微杜渐。
在宿岱言的建议下，樊亦真新成立了“贝托化妆品有限责任公司”，把专门为索特进行瘦身产品加工这块业务剥离出来。而以思邈中药世家洗发水为主打产品的贝斯化妆品有限公司也被变更为“贝斯化妆品有限责任公司”
“行，岱言，你的梦想还没有破碎。”樊亦真称赞道，她看透了宿岱言的意图：这样做是在为完成企业上市的第一步改制做铺垫，又多一家有限责任公司出来，更便于以后改组为股份有限公司。
“不管梦想和现实距离多远，走一步就近一步”宿岱言说这话的时候，目光很深邃。
有了贝拖公司作为坚实的生产后盾，索特得以在二线城市全力推进，企划经理梅凡在新的宣传推广广告中适时的加入了对消费者的友情提示：倡导绿色瘦身概念，谨防夸大效果宣传产品。
梅凡的这一招显然是直接针对妮雅的“四周改变看的见”的擦边球来的，他的这一提示，等于暗中告诉消费者，那些说一个月就见效的洗化产品，你们可要小心啊。
别说，这招还真起到了一定的效果，那些抱着对妮雅产品极高效果希望的顾客，在四周后发现并不如自己期望的效果那么明
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