交换了微信。
算了，等投标结束再跟她说吧。
签到表上有意向投标的公司一共三四十家，有厂子的居多，像做手机芯片的，还有马丁女朋友张玛丽他们家公司，有的还不是c市的，跨市跑过来。晚安应该是规模最小的一家了吧，注册资本跟个体户没什么区别，人家看名片一声嗤笑，若不是伸手不打笑脸人，估计早闭目养神装没看见了。
金潇拨到行政部座机。
“今天32楼有什么活动吗”
行政部的同事查了查，“以旧换新c市外包商现场投标，预订了32楼会议室，10点到12点，非业务直接相关人员不能进。”
金潇明明记得是一周之后。
应该是第三方公司预计汇总投标情况后交给千银的时间。
金潇想了想，还是让她爸给她放行了。
第一次以权谋私，竟然是偷偷进投标现场旁观这种事情。
简直不要太奇怪。
十点准时开始正式投标。
投递标书，经济标部分现场唱标，最后评委提问。
千银“以旧换新”亟待解决的问题是成本投入。
其实按照推算，以旧换新可以带动15左右的新机销售额，一年下来应该能有上百亿的利润，但随着各家手机大厂建立无害化旧手机处理基地，他们慢了一步，这部分就赔本了，逐渐扩大亏损面。卖给第三世界国家，并不是个长此以往的办法。经营分析会上提的建议就是c市大本营作为试点，和本地零售商合作，提高千银手机在国内或说本地的二手手机市场竞争力和渗透率。
线上回收平台的代理和线下驻电回收平台的外包同时招标。
评分标准分为经济标和技术标两部分。
鉴于成本问题，经济标占比更高，厚厚的投标书里，每家前来投标的公司都根据要求，千银所有系列所有机型，比如ts水星15，依据的损坏程度描述给出他们回收报价。
如果技术标部分相当，当然是经济标里价高者得了。
程一鑫的报价唱标出来，一片哗然。
平均比其他家高了10。
有人在嘀咕，“妈的，这人想做坏市场吧”
“吹牛的吧”
“应该不会，到时候有保证金，确保回收客户手机的钱能及时支付。”
千银在场的都是老总级别，纷纷惊讶，“这价格，是我们之前回收价格的翻倍啊。”
大伯张伯笃坐不住了，他管理的以旧换新，一年多了，带动的销售量也不错，怎么说换就换，还真有傻逼能给这么高的价格。周遭老总看他的眼神都奇怪了，仿佛他吃了多少回扣，打得脸生疼。
唱标后，现场提问环节。
评审专家不是千银内部的，提问很犀利，先问了一家投标线上回收平台，“据我所知，贵公司一直故意压价的问题较其他垂直回收平台严重，如果能对接千银的官网回收，有什么措施改善吗”
都是老油条了。
那家公司代表上台，感谢提问，“影响回收价格的因素很多，核心硬件因素包括手机磨损程度、屏幕日常使用情况、电池寿命、保修时间等。边缘硬件的新旧程度、损坏程度评估包括手机耳机孔、播放孔等。”
“我们的估值模型是经过市场化调研和精密计算得出的，知名的咨询公司做过评价，说回收价格客观合理，谣言止于智者，这次我们给到千银的
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