心若在梦就在，梦若在心就在。守得住心灵中那最后一丝善良，少些心灵里的勾心斗角，赢了利益输了心灵。
小柯不断的咬牙切齿告戒自己守住本心，做好自我。可一次次在这里被打得头破血流，让人不得不收起善良，去迎接勾心斗角。
小柯的位置很尴尬，常务副总却什么也不能支配。外有供应商卡脖子，内有财务人事卡脖子，动都不能动。
面对这样的情况，小柯设想着对内做好人管、业管，对外做好客管与供应商管理。现在这些对公司来说都是奢侈品，一团乱麻谈不上管理，连个内部会议都开不起来。
小柯报告很好，黄总将之收到书桌里，“以后拜读。现在赚钱才是第一位的，杀猪杀屁股各有各的缘法。”
小柯不再管了，只好继续当一回大业务员继续偷师学业务。
这天，黄总带着小柯拜访r保险公司在滨江的老总马总，沟通几年来业务合作的相关问题与未来合作。
黄总曾经是r公司的一个支公司的办公室主任，马总过去比他高了好几级，现在依然摆着个我与厅长平级的态度与黄总谈。
马总将一个部门总叫了进来，自己坐在主位，把黄总和部门总安排在两边，俨然成了两个部门有问题的裁判和领导了。
“黄总，你来说说看。”
黄总很乖，边说边抱怨，还没说完就被马总打断，“抱怨就少来，主要是要改好才能做事。你也是老总了，还改不了这习惯。”
听得小柯如雷贯耳，震得一愣一愣的。咋还有这么牛的供应商啊
黄总喂喂弱弱的应着，脸是黑的，但就是不敢回上一句嘴，那个委屈也真是没怎么见过。
可以说小柯与黄总是被马总骂出来的，最后归结到一句话。
马总有指示，黄总你得听，背后别耍招，还是好同志。
当然这是小柯总结的顺口溜，就是这句话把黄总给惹毛了，不敢冲马总发的火终于可以冲小柯发出来了。
“黄总，您别发火。我给您说点正事。”
小柯懒得与黄总计较，也计较不过来。总不能把自己也当疯子一般对待吧
“什么正事”
“供应商管理的建设，我觉得应该从服务态度、响应速度、赔付速度等方面建立一套档案，定期评分管理，得分高的优先采购并给予奖励，得分低的那就不好意思”
“开玩笑，又要掏钱是吧你有多富啊连房都买不起，就只知道花钱。花钱办事谁不会啊关键是要不花钱办好事”
供应商管理的问题是谈不下去了，黄总不同意。提升管理就会提升成本，黄总比小柯理解得透，不花钱办事更理解得透。小柯的理念里，能花钱办成的事就不是事，花钱办不成的事才叫事。
“老板，那客管呢客管总要建起来吧客户的诊断、咨询、顾问、市调、方案、产品采购、后续服务以及客情变化的服务标准化流程与客情档案建设可以做吧”
小柯还不死心，总想玩出点儿花来。
“小柯总，请你来不是让你来增加成本的。这些客户建设不需要花钱吗还有，别整天谈管理，我们这么几十个人的分公司需要多深的管理。赚钱才是王道，我不想再听到你说什么管理的事了。”
小柯心死了，抓好自己的项目建设吧。
优秀的公司成功的经验或许千千万，劣质的公
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