。从个人角度，向健江不是说对程副省长没有看法，但那仅仅是看法而已，并不能影响到他处理问题或做出决策的态度？态度是什么，态度就是一个干部在是非面前的判断标准，是一个干部特别是领导干部政策水平的具体体现。上次在省政府吃了闭门羹，苏晓敏回来想的是程副省长怎么能这样，向健江呢，他想的是程副省长为什么会这样？单就那件事而论，苏晓敏更多的是在替自己叫屈，鸣不平，甚至愤世嫉俗。向健江呢，正好相反，他把那天程副省长的态度跟当初派他到东江时程副省长的态度联系起来，反复思考，从中找出一种必然。这种必然就是，他在很多地方，一定还存在在不足，甚至存在某种危险。比如说，国际商城项目，他就没有领会上级的意图，甚至在曲解着上级的意图。这是要不得的，也是很可怕的。组织部工作多年的向健江深深懂得，作为组织的一员，当组织让你担负起某种使命时，你就不再是你自己，不再是一个具体的人，而是上级的一条腿，一个延伸，抑或上级投射在下面的一个影子。影子难道能脱离开它的主体而存在，难道能背离开主体的方向我行我素？
当然不能！
向健江痛苦地思索一夜，第二天突然做出一个决定，他要以积极乐观的姿态，为万盛搭建一个平台。做出这种决定对向健江来说，既是痛苦的，又是欣慰的。人在任何时候都要学会审时度势，看风使舵的事虽然不能做，但利害关系该权衡时还要权衡。向健江做这番决断时，心里抱着一个乐观的想法，万盛是真心谋求发展来的，万盛是实实在在投资来的，他不能让别的想法来干扰自己。
想法越多，你的步子就越受阻，这是向健江从政多年最为深刻的教训之一，现在，他要汲取教训了。
向健江决定，不但要为万盛搭好平台，还要尽可能地为万盛排开干扰，清除阻力。
想法虽是有了，但把想法变成事实，得有个实施的过程。让谁去实施呢，向健江想到了陈志安。
他再次将陈志安叫来，让陈志安把万盛到东江的一系列经过包括当初在国际商城中的种种作为整理一份资料，他要依据这份资料，重新调整自己的思维。同时，他也在有意透给陈志安一个信息，至于信息内容到底是啥，不用他明说，陈志安自然会领悟到。
陈志安很快就把资料整理好了，向健江看得很仔细，不放过任何一个细节。有时候，细节才是问题的根本。
向健江发现一个问题，当初万盛提出重新规划国际商城，扩大建设规模时，东江上下都是持赞成意见的，包括当时已经注册成立的国际商城发展公司，也在几次论证会上签了字，而且当时国际商城发展公司的两大股东住宅办和广泉地产，也都同意由万盛牵头，重新修正国际商城建设方案，并同意国际商城发展公司由万盛控股。也就是说，从那时起，江东万盛中心，实质上已成为国际商城发展公司的第一大股东。可是方案论证通过，光华路实施拆迁后，大约半年时间，广泉地产负责人朱广泉突然对外宣称，万盛进入国际商城公司不合法，它不具备股东资格。矛盾因此而生，随后一年多时间，广泉地产和江东万盛中心便陷入纠纷，双方各执一词，互不相让，结果就导致了国际商城项目的停工。
陈志安说，广泉和万盛第一次
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