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第215章 几乎破产的理查森(第2/3页)
    法判断出无数家经营范围类似的公司中,哪一个才是真正的“苹果”,而哪一家又会成为处于破产边缘的诺基亚。

    最好的选择,无疑是投资自己熟悉的领域。

    这方面,前世的经验起不到什么作用。

    看上去投资音乐行业是一个不错的选择,比如说开一家唱片公司。

    唱片公司很赚钱,尤其是当挖掘到一个出色的新人的时候。

    只要签下一份稍微苛刻一点的合约,至少能够保证数年的高额盈利。

    比如说,罗杰三人,仅仅只是在1999年这一年中,就为二十世纪娱乐带来了至少两千万美元的利润。

    但相比于唱片发行公司来说,唱片制作的盈利能力要差远了,对有兴趣进入乐坛发展的新人的吸引力,也完全不在一个档次上。

    如果当初不是实在没有其它的选择,罗杰也不会和一家发行几乎完全依赖别人的公司签约。

    不过唱片发行行业投资的门槛却很高,比好莱坞还要高得多。

    资金方面的要求倒是其次,最主要的是发行渠道。

    从二十世纪娱乐从业十几年,都没有建立起可堪大任的发行渠道上,就能看出这有多困难了。

    和好莱坞一部电影动辄数千万、上亿美元的投入不同。

    唱片业出一张专辑,哪怕是最顶级的制作标准,所有的成本全部加起来,也就是百万美元级别。

    制作周期也要短得多,反而是销售周期,比起电影来要长很多。

    至少在数字唱片完全取代实体唱片之前是这样。

    但制作出唱片,不代表它就能出现在音像店里。

    首先需要通过北美唱片业协会以及政.府部门的审核,获得相应的出版许可。

    这一点就会难住很多刚入行的新人,唱片业协会的席位被主流唱片公司牢牢把持,将符合出版标准的唱片封杀倒是没那个本事,但是在规则允许的范围之内,拖上几个月,却不是什么难事。

    由此带来的资金回收压力,就足以让许多小规模的独立唱片公司破产。

    即使熬过了这一关,没有足够的发行渠道,在经销商那里的议价能力也会很差,利润大部分都会被经销商和零售商分走。

    甚至于,有的经销商根本不愿意购买非主流唱片公司发行的唱片,哪怕质量有足够的保证。

    除此之外,还有媒体宣传渠道、资金回笼周期等各种各样的难关。

    可以说,在数字唱片繁荣发展起来之前,没有根基的新人,想要涉足这个行业,只有一条路可以选:收购一家有足够底蕴的唱片公司。

    但是这种收购,需要的资金可就多了,乐队未必买得起。

    没有发行渠道的辣鸡唱片公司买回来也没什么用,还不如自己注册个新的。

    而发行渠道完善、人员保留完整的公司,一般不会有人轻易脱手,即使卖,也必然是一个高价。

    其实还有另一条路可以选择,自己开一家唱片公司,然后用乐队的名气,把这家公司给“养”起来。

    事实上,很多大牌歌手或者乐队,在有了足够的资本之后,都会选择这么做。

    当然,继续和大牌唱片公司合作的也不在少数,两者大约各占百分之五十。

    自己开公司赚钱更多,而和大公司合作,对名气和地位
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