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第二百九十三章 虚拟实境+网购模式(第1/2页)
    将虚拟实境技术运用在网购领域,是源科技继网游之后下一步要走的棋。

    试想一下,足不出户也能购物,无需动腿也能逛街血拼。

    头盔前的你将再也不需为网上买来的衣服是否合身而烦恼,因为你可以将购物车里的衣服“拿”出来,直接“穿”在身上,好不好用,试一试就知道

    vr购物的推出,将意味着实体店现场试用试穿的唯一优势也将不复存在。

    原本实体店在面对无需缴纳地租的网店时,在成本上就处于弱势地位,现在购物体验还被拉到了同一个台阶上。

    可以预见的是,这种消费模式一旦推广开来,必将会对整个零售业,乃至地产市场产生颠覆性的影响。

    如此有前途的技术,电商们自然不会视若无睹。

    其实这个设想阿里早就已经开始在做了,不过受到技术限制的原因,阿里推出的vr网购服务体验的效果非常一般,远不如宣传的那样神乎其神。

    为每一个店铺设计一个可以进行互动的vr图像,从工程量上就不太现实,而且大幅度提高了店铺登陆vr商城的门槛。

    另外,v

    眼镜能够带给用户的购物体验很有限。

    仅仅只是图像的话,通过和透过显示屏购物就没了区别。

    可如果采用高端的三维动作捕捉技术,还原商品的各项物理参数,这无疑又会提高设备成本。

    用户会为了购物,专门买个价值上千美元的高端v

    眼镜吗或许有,但这样的土豪肯定不多。

    于是乎,这就需要一个既具备足够的市场占有率,又能够最大化购物体验的v

    设备来充当这个vr购物的媒介。

    虚拟头盔,恰巧就满足了这两点

    火爆的销量已经奠定了他庞大的用户群,沉浸式的虚拟实境技术又为用户的全方位体验了技术支撑。

    也正是看中了这一点,马总才会在商务会谈结束后第一时间联系上许源。

    希望就“虚拟实镜头盔电商”展开合作。

    不过当时许源并未立刻答复,因为他还需要和聂疏影讨论下这个问题,关于电商这块儿究竟是自己搞,还是与别人合作。

    源科技能不能抛开其他电商自己做呢,在经过讨论后,许源发现理论上当然是可行的,但却没有现实的必要。

    源科技没有做电商的经验,花费大量的时间和精力去把电商这块儿给做起来,既吃力又不讨好。

    所以,拥有技术上的优势,源科技完全可以只做渠道。

    于是,再将计划传达给了科研室之后,许源再一次返回了地球。

    邀请许源洽谈合作事宜的企业有很多,国内的国外的都有。

    根据与聂疏影以及众多战策员商量得出谈判策略,许源首先找到的不是阿里,而是阿里在国际市场上的竞争对手亚马逊。

    一开始亚马逊提出,要求源科技开放虚拟实境软件的开发工具并授权,由他们自行设计独具特色的电商软件。

    不过许源当然不会接受他们这样的提议。

    且不说现在还不到拿出开发工具的时候,按照他们的提议,就等于亚马逊将能够直接撇开他们,未来的收益完全和源科技没半毛钱的关系。

    在原则问题上双方互不让步,谈判一度进行不下去,后来许源干脆不谈了,直接去找了别家。

    而当发现源影国际集团不找自己
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