一旦发生同一个工种内的兵匠对检查出来的问题相互推诿，所有人都要处罚！我们制造的军械是将士们用来保家卫国，也是保护大宋将士自己性命的，所以必须保障质量，任谁出现质量问题，都要惩罚，只有对错误或瑕疵采取不容忍的态度，西作坊制造的出来的武器装备才能保护大宋将士的性命，才能守卫大宋！”
杨丛义语罢，扫视众人。
见众人不语，再问：“还有问题吗？”
各作管事依旧不语，杨丛义便道：“没问题的话就回去想想你们的工种如何细分，从明天开始我会亲自到各作协助你们对工种进行细分，直至完成，形成制造流水线。”
“是，大人。”
众人不是很情愿的应是，而后纷纷散去。
流水线作业，众人并未接触过，显然他们还是更相信几十年、几百年形成的制造经验，更相信自己的制造技艺，并且分工协作并不仅仅是协作的问题，做的好了不是自己的功劳，别人的错误甚至还会连累自己。
第二天开始，杨丛义果然一作一作走动，先询问一作管事对细分工种是否有想法，而后指导他们进行修正，最终形成较为合理的分工。
但受人员多少、场地、工具和技术所限，分工并不能太细，最多只分成十道工序。
细分工种之初，几乎所有工匠都有些不适应，因为他们潜意识里，都想自己做出一件最好的武器，只做了一点点就交给别人，这让他们心里很不爽快，就像种子刚刚发芽，田里的庄稼就给了别人，看不到后续生长过程，也见不到最终的结果，每个人心里都空落落的。
开始几天杨丛义还能听到兵匠针对分工私下抱怨，然而半个月后，再也听不到有兵匠说分工不好，反而有不少兵匠对工种细分大加赞赏，因为他们的劳动变简单了，从复杂的多道工序，变成简简单单的一道或几道，还能节省很多精力。
不到一个月时间，杨丛义不但把西作坊三十余作的制造差事都进行了工种细分，还进行了第二次工序优化，并协助各作管事对各工序兵匠数量进一步调整，避免有些兵匠太忙，而有些兵匠太闲，以达到最优安排。
七月底，一个月的武器准备制造完成数量出来了，结果大大超过预期，西作坊全部一千五百名兵匠和三百名杂役兵顿时热情更加高涨，整个西作坊的气氛都不一样了，因为从现在的制造速度来看，三个月肯定能完成军器所压给他们的制造任务。
甚至有人猜想，西作坊两个月就能完成任务，信心十足。
而就在这时，杨丛义给他们泼了凉水。
他开始一再强调质量，并且告诉各作管事，速度再快，若没有质量保证，再快的速度也是零，甚至还要葬送大宋将士年轻的生命。
第二个月，杨丛义还是每天巡视各作，这个月他不再优化工序，也不再调整各细分工种兵匠数量，而是主抓质量。
每天做的最多的事情就是跟各作质量检查员聊制造质量，一开始只是大致了解，后来便开始细究什么叫优，什么叫良，什么叫中，什么叫差，直到把每一作绝大部分工序的质量要求了解一遍，这项工作他又用了将近半个月时间。
而后便像质量检查员一样，随时会从正在制造中的武器装备里随机挑选一件，就某件装
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