我看向角落，小林广智身体站的笔直，表情肃穆，但目光是纯净的。
我想，这些日本职员可能需要自己思考，或者是开个小会讨论。点点头道：“这样吧，今天会议到此结束，愿意继续留在友华，薪水多加三成，有其他想法的，我也不再阻拦，山水有相逢，或许以后会再见，大家各自考虑吧，要走，明日就不用来了，工资我会转账。”
一番话说完，各人缓缓退出，角落里小林广智最后走，我将他喊住，和颜悦色，“小林部长，您是怎么想？”
小林恭敬行礼，“误会已经解释清楚，我更加相信社长的为人，放心好了，小林不会离开友华，这里还有我许多工作要做。”
闻听此言，让我内心一阵感动，谁说日本人都是坏蛋？这不也有讲良心的。
说到底，我也只是心疼几个日本技术员，技术真心精湛，主要是工作态度好，人家走路都是小跑，为友华的生产操碎了心。
至于几个智囊团，虽然也给我出过许多点子，但也给我增添许多烦恼，要走就随他们走，我也不留着，我就不信，没有这帮谋士，我还打不出个天下？
反正财务部这里是不能放半个日本人了，必须是我自己亲信。可是翻来想去，我自己认识的，似乎没有搞财务会计的。
想到此不免想到阿妹，早在多年前，她就说要学好英文和财会，将来一定用得上。可惜的很，她还不得醒来。
至第二天上班，诚如我所料，智囊团的几个老家伙一个都没来，财务部理事也没来，六个技术代理，只来了三个，而且是三个技术不怎么好的，三个主心骨却没来。
罢了罢了，随他们去吧，等到美莎回来，我让美莎从武山集团调几个技术过来，没有张屠夫，还不吃带毛猪了。
少了几个日本职员也好，反正都是些闲职，公司生产并不受多大影响，该如何做依然继续。
但毕竟给我提了个醒，让我知道，一个公司真正要好，手下必须要有信得过的人马。这些日本人只听美莎的，万一哪天我跟美莎闹翻了呢？
我要有意识的培养自己的骨干，让他们紧紧围绕在我身边。
就说村上跳楼一事，保镖先通知的边锋，边锋赶紧给我打电话，三个电话我都没接，边锋就一路小跑上楼来找我，到我门口一听，里面哼哼嘿嘿，好家伙，老板在办女人哩。
怎么办？边锋自己伙同赵大一起，先赶往现场，抢先给遗书拍了照，并联系何总，对应方案。
期间我跟李秀腻歪了一个多小时，假若不是边锋这番作为，等一个小时后我去处理，只怕事情会更糟糕。
这就是亲信的力量，我身边不但要有，公司内部也要有。
业务这边现在稳了，四个业务经理个顶个鬼精，唯我马首是瞻，就是生产哪里有些薄弱，几个中国技术员技术不够好，也是下级，见到我唯唯诺诺，并不把我当成朋友。
这是很危险的，员工感受不到老板的心意怎么行？就好比一个国家的民众不爱自己的皇帝，见到皇帝只是怕，而不是尊敬和爱戴。
但老板和员工间的关系也不能太近，太近了又容易蹬鼻子上脸，不好掌控，这里需要一个度，要我自己掌握。
车间在生产，我批阅完各项报表就下车间看，也偶
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