下，武田1981年总营收为8千万美元，全年净利润为4272万美元。
叶氏制药1982财年1981年4月1日至1982年3月31日营业额为97亿美元。从年销售额上看，叶氏制药与武田形成明显差距，二者在市值上更是表现悬殊，资本市场毫无怀疑叶氏制药的收购能力。
新成立的平安银行董事长兼ceo苗柯秀也将参与这个案例，这是因为完成并购时，收购方往往会使用财务杠杆，这也对收购方的资金提出更高要求。
高额收购价格对于露丝校长来说确有压力，但叶华会单独拨款来完成此次收购。露丝校长强调，武田能够为叶氏制药带来的利好更具价值。叶氏制药专注的领域在消化、肿瘤、神经科学等方面，收购武田后，将再添罕见病这一重要领域。
叶华在内部讲话中进一步介绍“我们的主要目标就是让叶氏制药成为世界性的药企领导者之一，尤其是在研发方面，能够通过竞争性及有效的方式，为患者带去更多创新性药物。现在我们在药品研发方面的投资是三千万美元，与武田合并后，研发投入将进一步加大。”
实际上，纵观叶氏制药的发展史，这家成立才四五年的港城制药企业，之所以能够在全球制药领域拥有稳定的地位和影响力，叶华直接的实验指导和最后配方审核上功不可没。
一份报告显示，1950年1970年，在霓虹正付政策鼓励支持下，这个宫本佳代子家族的ss制药引进专利技术，更新和改进专利，形成自己的小专利。此后十年，ss制药从“too”仿制产品跨越到“better”仿创产品，开始走向全球市场。需要一提的是，从上世纪70年代开始，ss制药研发投入占销售额始终保持2025。这在制药行业是不低的数值。
然而近十年，霓虹制药企业们共同面临的问题是研发投入不断增加，但上市的明星产品却很少。陷于成长烦恼的他们，开启了霓虹国内的强强联合与国际并购，以此来获得专利产品和新增市场。
叶氏制药在霓虹的并购案例也不少，1981年8月以11亿美元收购霓虹最大的汉方企业是津村药业，产量约占霓虹汉方药的70，年销售额800万美元左右，在霓虹上市药企销售额排名里名列25。这是霓虹唯一一家专注汉方的公司，根据津村1981年财报的描述，津村汉方产品几乎占到霓虹国内汉方产品总销售额的80，被收购后获得抗肿瘤和代谢的rna治疗技术。
叶华的高投入自有高产出，旗下药企的研发效率也是非常高的，叶氏制药研发上市的新药数量远超米国，尤其是近两年来的新药研发势头非常强劲。很多明星产品都是叶华直接输出的，比如降压药奥美沙坦、坎地沙坦、阿齐沙坦，降脂药洛伐他汀，抗胃酸药兰索拉唑、雷贝拉唑、泮托拉唑，神经系统用药多奈哌齐、阿立哌唑，泌尿系统用药坦洛新，索利那新等等。这么多年以来的叶氏制药和诺华制药研发思路从etoo向firstcss转变，很多知名的靶点的开发都走在世界最前沿，如d1，s2、d4、胰岛素受体单抗、factorviii取代物获批产品hei
a等等。
从以前每月必有新药，到现在每天必有新药，叶氏制药和诺华不停向市场投放新药，甚至有些治疗功效都是重叠的，这让很多药企无路可走，，，