数倍。反正工资基础低，数倍也花不了太多的钱。
至于欧美国家，则没有太过夸张。
普工高于业内大公司得平均水平，一流人才多个50%以上。
至于那种最顶级，基本无法以工资吸引，需要更高的绩效或者股份之类的。
星海集团暂时在股份方面无法进行满足，但可以发很高的绩效工资。
这时，另一位负责速记的员工插话说。
“是啊，真好，日本就缺少会长这样有担当的企业负责人。”
速记员想到自己之前在电视台的苦日子，以及那些还在其余电视台受累的朋友同学，不禁想要打个寒颤。
每天高强度上班实在累人，关键还提高不了多少工作效率。
大家看起来每天都忙到十一二点，实际大多都在摸鱼，不知道干了些什么。
远不如现在，平常时间每天最多工作十小时，结果依旧轻松将事情全部做完。
“就是，那些每天就想着压榨员工，不对外多招人的企业最可恶。”
“行啦，这种事可不能说，太容易得罪人。”
佐藤真吾连忙让大家闭嘴，因为泡沫破裂后大多数日本企业都是这样干的。
对外停止招人，对内疯狂压榨员工时间。
短时间内效果其实蛮好的，大家都拼命工作。
但这东西就像所谓的末尾淘汰制一样，有着严重的后果。
首先是，太过压榨员工工作时间，导致员工没有太多时间进行思考，企业创新能力大幅度下滑。
后世日本家用电器不行，还可以找借口说白色家电行业门槛比较低，利于低工资发展中国家企业。
但电脑和手机行业不行，完全就是工作时间过长，奖励又不足导致的结果。
人一旦工作时间过长，大多数人会非常的疲惫，回家之后也懒得进行思考，从外部吸取更多知识。
如此一来你的大脑就会越来越老化，逐渐形成思维定式，被高速发展的信息时代淘汰。
这样的员工变多之后，企业会慢慢走向死气沉沉，创新什么的就别想了。
除非你给的激励特别高，那么刚毕业的大学生会为了获得更高的报酬激情满满。
但这种方法也有时效性。
当赚钱达到一定数量，年纪达到一定高度，激励所带来的阙值会逐渐归于没有。
日本公司又不能玩淘汰这部分员工的方法，强竞争的创新能力自然也就慢慢丧失。
富士通、nec、索尼、东芝等巨头在电脑和手机上的失利，都有这方面因素影响。
第二可就是，降低日本公司的工作效率。
为什么很多国人和日本大公司做生意都会出现这种感觉，日本公司那边沟通特别的墨迹。
明明一天就能商定好的事，最少也要拖个十天半个月。有的实在拖拉的，可以给你整三个月甚至半年。
很大一部分原因在于，长期加班造成的员工麻木。
员工懒得理清其中的业务，直接递交给上级负责，每天都浑浑噩噩的混日子。
人就像弹簧一样，你在短时间内的压榨越强，将来的反弹也就越严重。
日本打工人就是如此，你不是让我天天熬夜加班不休息吗？
那我就将休息时间拆解到正常工作时间里，能摸一会鱼就是一会鱼。
其实如果看当今世界各国在福利方面的待遇，也能看
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