汽车刚刚驶入松本制造地界，竹下雅人便远远的看到，在大门口处等待的小林博明一行人。
司机如同往日一般，安稳停在他们身边。
小林博明也重复曾经的动作，恭敬的打开车门。
“会长，铃木社长，下午好！欢迎两位领导视察。”
青年利落下车后开口说：“小林社长，你也好呀，接下来就麻烦你了。”
“哪里，这是我的荣幸。”
小林博明谦卑的微微鞠躬，一点也没有平日的霸气侧漏。
简短的打过招呼后，前松本制造社长，现星海集团副社长铃木善介，笑着走到小林博明身边。
“小林桑，工厂的道路很干净，以后要继续保持。”
“是，老社长的教诲我们始终牢记。”
铃木善介任职松本制造管理期间，最重视的就是工厂卫生，因为这是公司的脸面。
而脸面，在客户不熟悉公司之前，往往有着十分积极的作用。
很多客户都会因公司比较干净卫生，选择进行初次尝试。
给松本制造一个机会，也给自己一个机会。
“你们两个，这么严肃干嘛。”
“走，我们先在工厂简单的转一圈。”
有段时间没看工厂了，他现在想要掌握更多的第一手资料。
这样在股东大会上，可以更加的从容不迫。
他不允许松本制造第一次全体股东大会，出现任何大的瑕疵。
“嗨！”
伴随着机器的轰鸣声，竹下雅人夸奖道：“工厂流程很通畅，看来跟着日立公司学了不少东西。”
松本制造之前的扩张速度太快，所以在管理方面出现很多问题。
后来，青年想到华为往事。
最终找到日立这个工厂经营的典范，花钱学习进步。
现在看来效果很不错，起码运转流程看着舒服流程。
小林博明露出佩服的表情，然后坦然的说：“是的，稻和盛夫社长不愧是经营之圣。”
“我们从中学习到很多工厂管理方面的知识。”
竹下雅人认可的点点头，
“挺好的。如果还有不足，可以继续花钱学习。”
“是，会长大人。”
因为还有更重要的事情要做，所以青年只是简单的转了一圈。
至于更具体的细节，股东大会过后了解也不迟。
松本制造工厂就在这里，也不会跑掉。
“我们今天来的目的，酒井秘书已经说了吧。”
“是的，相关材料我已经准备好了，社长您随时可以查看。”
“那就好，走吧。”
“嗨！”
松本制造这边的内容，要比总部更加的详实。
不仅有拉杆式旅行箱的销量、收入、利润，还有更具体的每个合作方销量。
比如沃尔玛，去年就销售300多万件，是松本制造在全美的第一大销售渠道。
至于老牌的凯尔斯等大型中心商场，销量开始陷入到瓶颈，已经不再增长。
这也和他们的未来近似。
一个依旧在高速发展，一个开始原地踏步。
不过沃尔玛，现在依旧以低端市场为主。
中高端旅行箱，主要是在奢侈品专卖店销售。
这点和日本有着很大不同。
风雅和疏影，在日本的销售渠道更广。
不仅奢侈品专卖店、商场、大型超市，甚至连个别
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