事件发生后，特别是惊动了省委、省政府之后，齐天翔作为省纪委书记，受省委委派，代表省委、省政府全权处理这件伤农、害农事件，全过程亲历了事件的处理和善后工作。起因很简单，博农集团其实就是一家国外农业设备引进销售的进出口公司，最初的动机就是推销集团代理的全钢架玻璃大棚，看中东河沿村的地方，也就是这里成熟的蔬菜种植技术，以及依托省城的稳定消费市场，想要在这里打开局面，并作出示范效应，从而将产品推向全国市场。
但与农民打交道是困难的，尤其是需要农民掏腰包投资的时候，难度之大可想而知。动辄几十万的全钢架玻璃大棚，对于刚刚进入温饱的菜农来说，无疑就是天价，靠种大棚蔬菜，建立这样的设施不说没有钱，就是有钱也是想也不敢想的事情。
工作难作，而且一家一户的大棚建设，也不符合集团销售的目标和胃口，面对两难的困境，销售人员只能试探着与县政府某些部门联系。相对于菜农的冷遇，县政府招商部门却是异常的热情和积极，不但很快就逐级上报，而且见面会谈的级别也是越来越高，直至县长和县委书记。
随着见面级别的升高，集团销售人员已经难以控制和决定事态的走向了，集团出面的人物也是级别越来越高，最后是集团总裁亲自出面，一场产品推销活动，最终演变为投资和农业产业化骗局，也就是随着会见级别的升高逐渐形成的。
集团需要销售业绩，县委、县政府需要投资拉动，双赢的共识之下的投资标的，按照各自的需求在不断攀升，尤其是在游览参观，国内国外转了一大圈之后，由一个亿变成了五个亿，最终定格在十个亿，三年的时间按三期完成，建起十个年产值达到二十亿的专业化蔬菜种植村，带动全县农业升级和农民致富。
全钢架玻璃大棚的单个售价，也从二十七万变成了七十七万，增加的这一大块，都有了去处。皆大欢喜之下双方的意向书正式签订，约定县政府保证全钢架玻璃大棚的安装数，初期不低于一百个，并且保证信用社垫资贷款落实到位，达到大棚造价的百分之六十，电力设施架设到地头，保证随时足额供电。博农集团需要做到，就是在垫付百分之二十设备款之后，保证建设工程按时、保质保量完成，并且提供给菜农高效高附加值农产品，同时保证五年全额收购，签订包销协议并进行技术指导。
骗局终归是骗局，一切都准备就绪，县委、县政府的工作效率和速度惊人地快捷，不但达到了预期的一百个大棚，数量还有增加，推动着博农集团的运作效率和速度，也得相应加快。可卖设备的哪里来的高效、高价农产品，并且有固定的高消费群体消费产品，只能是按照当初的约定，杜撰了一个所谓的水果玉米的产品出来，提供给菜农种植。
按照原有的计划，全钢架玻璃大棚，以及采取的喷灌加滴灌的技术，还有空气调节系统，只是能够最大限度地发挥水和光照的作用，弥补其不足，从而达到提高作物单产和农药使用量，增加收入的目的。依据使用年限和逐年投资分摊计算，全钢架玻璃大棚使用期限是十到十五年，均衡计算要比塑料大棚投入要少，而且单位效能要高很多。长期见效的项目和远期收益，不符合菜农的眼前利益，更不符合地方政府的
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